连日来,秀屿区教育局各相关领导分赴各学校走访、调研、督导期初各项工作,以“开局即决战、起步就冲刺”的姿态和决心,深化“十个抓”作为教育工作主线,从全局上着眼、精微处入手,在真抓实干中开新局、谱新篇。 春季开学以来,该局抓好布置、筹备、督导“三件事”。2月10日期初工作会议以深化“十个抓”为主线,研究部署开学及新学期工作,一件一件抓好落实;强化师生健康监测,采取医务人员进校集中检测方式,设置206个检测点,为全区10万余名师生完成两轮全员核酸检测,并常态化开展适时抽样检测,做到教职员工每半月按50%进度进行一次核酸检测,学生每15天抽取10%进行核酸检测;组织开展春季开学督导,在学校全面自查基础上,抽调干部32名成立7个督导小组,随机抽查75所中小学校(园),对开学保障、疫情防控、双减等进行拉网排查,发现并限期整改问题32个。 该局推行“三个一”工作模式,有序推进项目建设。“一张表”即是严格落实项目挂钩责任制,将所有教育项目入表,明确时间节点,细化进度安排,确保责任到岗、到人、到位。“一份图”即是绘制全区教育项目分布图,锚定目标,厘清思路,实行“挂图式”作战,确保项目按照既定时间节点复工推进。“一个机制”即是完善“一日一碰头、一周一调度、一月一汇总”项目推进督查机制,及时通报、及时调度。今年,全区共安排教育类项目42个,规划建筑面积约96万平方米,计划总投资46.2亿元,年度投资8.45亿元。 同时,在谋划、落实、宣传上下功夫,不断掀起捐资兴学助教高潮。发动侨亲、校友、企业家等人士慷慨解囊,设立奖教奖学基金。春节期间,累计各界捐款超1900余万元。组织系统上下深入挖掘深化“十个抓”的好做法、好经验、新成效、新亮点,深度报道“十个抓”示范典型,形成有价值、可借鉴、能推广的经验做法或具体案例,提升办学美誉度。 |