今年6月以来，秀屿区通过数字赋能，运用“全市一张图”平台开展涉企行政执法检查协同工作，切实减少检查频次，以实际行动服务企业发展。

成立一套组织架构

由区工信局作为牵头单位成立涉及行政执法检查日常协调工作机制专班，28家区直单位成立工作专班，7个镇同步成立行政执法检查协同中心，笏石、东庄、东峤、月塘等4个镇将属地所辖园区一并纳入协调中心工作机制专班，建立条块齐抓共管机制，推动协同工作落实落细。目前，全区35个涉企执法检查成员单位开通涉企行政执法检查服务平台账号71个。通过实行“一个中心连两端”工作模式，由乡镇协同中心做好行政执法检查部门和企业的沟通衔接，在分析研判后，对行政执法检查部门的检查计划提出“合并检查、线上检查、变更检查、取消检查”等调度建议，推动涉企行政检查减量提质增效。

编制一套业务资料

针对涉企执法检查协同工作初次操作内容晦涩难懂的问题，区工信局编制了70份工作要点解读和业务操作手册分发给各相关部门，阐述“为什么要做、做什么、怎么做”的问题，确保各单位第一时间上手业务，并通过引导行政执法检查部门按照系统平台规范要求，填报行政执法检查事项依据、检查计划、检查结果和检查建议等内容，倒逼检查部门优化服务和提升行政效能，增强行政执法检查的规范性。

建立一个工作机制

通过全区涉企执法检查协同工作联络群做好日常工作的通知、检查单位和协同调度单位诉求收集、问题处置，及时解决各单位工作开展中遇到的难题。自该项业务开展以来，区工信局累计为18个单位解决协调账号开通、系统错误以及具体业务指导等35个问题。同时，对各镇协同中心工作开展情况实行一周一跟踪一督促，明确各镇、园区在协同调度中心的分工合作机制，由各镇牵头，做好日常协调，镇、园区分别做好属地企业的调度，共同推进涉企行政执法检查工作协同工作。

据悉，自6月份以来，全区共收到53次涉企行政执法检查计划（含5次“四不两直”类），经调度统筹为34次，较原计划相比下降35.8%；全区平均每月开展涉企行政执法检查31次，与去年同期相比下降54.4%。通过涉企行政执法检查协同平台调度，不仅有效减少执法总次数，提升了执法效率，也为企业减轻了压力，进一步优化营商环境。