昨日，在秀屿区石门澳三棵树高新材料综合产业园项目施工现场，机械吊臂挥舞，机声轰鸣，施工繁忙。该项目一期建设车间14个、仓库18个、辅助设施建筑6个，年产涂料143.5万吨。项目已进入厂房主体施工。

为推动党史学习教育及“再学习、再调研、再落实”活动走深走实，石门澳园区的党员干部主动下沉一线，攻坚破题，对重点项目进行全程跟踪，紧抓要素保障，提供“全链条”服务，解决项目建设中的难点、堵点。当前，落户石门澳园区的三棵树项目、CPL二期、华峰水性油墨项目土建工程已全面开建，丙烷制丙烯项目一期软基处理排水板机械全面开动。

秀屿区精心组织，把开展“再学习、再调研、再落实”活动融入党史学习教育中，与全方位推进高质量发展超越、落实“六稳”“六保”、实施“双轮”驱动有机结合，全面推行项目工作法、一线工作法、典型引路法，对标对表、查找短板、补齐弱项。

在另一个项目攻坚主战场——高铁南片区，这里也是一片大干快上的场面。作为高铁新城启动区的重点项目之一，莆田国际鞋艺小镇征迁涉及笏石镇岭美、西徐两个村。征迁指挥部全面践行“党支部+指挥部 催生项目加速度”的一线党建工作法，聚焦重点，集聚重兵，全速推进征迁工作。目前已完成全部房屋的丈量复核，并对旧房进行拆除。

围绕今年目标任务和群众关注热点，秀屿区开展全区性突出问题梳理排查。3月中旬，区处级领导以上率下、示范带动，结合个人调研选题，深入挂钩园区、镇、重点项目、重点企业调查研究，掌握第一手资料，找准症结，提出可行性对策建议，逐步形成高质量调研成果。

据介绍，针对前期梳理排查出的重点问题，秀屿区全面实行“三二一”工作法，强化督促指导，狠抓整改落实。具体就是完善区领导挂钩重点项目、重点企业、联系镇及园区三大工作机制，区处级领导带头深入一线调度指挥，牵头破解各类要素瓶颈制约，促进项目签约落地、竣工投产；建立“五促一保一防一控”和“强产兴城”两项任务清单，围绕市委“三看两评”工作部署，紧盯重点产业项目、高铁新城建设，推广石门澳“月嫂式”服务模式，推行“党支部+指挥部”攻坚模式，挂图作战、清单管理、压茬推进，全力以赴化解一批“难、硬、重、新”问题；健全督查考察考评体系，建立大督查机制，发挥风向标作用，激励干部担当作为、激发干事创业热情，确保全面完成年初既定目标任务。